Reestructuraciones y Refinanciaciones

Como consecuencia del actual entorno económico y financiero, es inevitable que algunas empresas se vean arrastradas a vivir una crisis económica y financiera que a veces se combina con litigios, embargos e incluso puede llegar a generar situaciones de alta conflictividad laboral.

La proximidad al negocio, la dificultad para abstraerse de los problemas diarios, la imposibilidad de visionar, la vivencia de una situación no conocida, e incluso la velocidad de los cambios en el entorno, provocan en el empresario un fuerte desgaste personal y profesional, dificultando enormemente una toma de decisiones eficaz.

La experiencia adquirida en situaciones similares, hace que los profesionales de AddVANTE sean capaces de gestionar este tipo de situaciones aportando serenidad y soporte al empresario. Nuestra fuerza radica en el desarrollo de un trabajo en equipo que combina diferentes disciplinas que van desde la visión legal, mercantil y societaria, hasta el enfoque laboral y financiero.

Nuestro visión en el ámbito de reestructuraciones tiene como finalidad apoyar al empresario y al equipo de dirección de la compañía para que puedan volver a tomar decisiones adecuadas que les permitan reenfocar la estrategia, reflexionar sobre su modelo de negocio, identificar las debilidades de sus operaciones, analizar cómo reforzar su situación financiera y volver motivar e ilusionar a su equipo profesional.

Nuestra metodología de trabajo cubre tres objetivos principales

• Realizar un diagnóstico exhaustivo de la situación.
• Minimizar los efectos y posibles riesgos que pudieran derivarse tanto para la Compañía como para sus responsables.
• Diseñar las soluciones más apropiadas a las necesidades requeridas.
• Ayudar a reflexionar sobre la estrategia y modelo de negocio.
• Apoyar en la toma de decisiones.
• Asesorar o intervenir en las posibles negociaciones con terceros.

Cómo podemos ayudarle

• Diagnóstico de negocio con una visión externa sobre las necesidades financieras a corto y medio plazo.
• Preparación de un plan de choque de actuación.
• Análisis del Fondo de Maniobra necesario para poder atender a las necesidades de capital circulante y revisión de activos susceptibles de ser objeto de garantías.
• Preparación de Planes de viabilidad y Planes Estratégicos que permitan dar soporte al proceso de refinanciación o restructuración y renueven la confianza de las entidades financieras.
• Preparación de la información financiera necesaria.
• Soporte en las negociaciones con las entidades financieras, autoridades laborales o Administración Tributaria.
• Soporte permanente mediante la figura de “interim manager” para reforzar aquellas áreas amenazadas de bloqueo.
• Redacción de contratos financieros y asesoramiento en su negociación.
• Elaboración de planes de contingencia para el caso de no obtener los resultados esperados de la negociación.