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Joan Jiménez
Socio Área Consultoría
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Ayudamos a nuestros clientes a mejorar sus resultados y asegurar su posicionamiento en el mercado, a través de la transformación de su negocio, partiendo desde la confección de la estrategia hasta llegar a la redefinición de los procesos y la política de innovación.
Los cambios en los hábitos de consumo y los nuevos servicios digitales están generando importantes disrupciones en todos los modelos de negocio. Asimismo, la mejora de la productividad como consecuencia de la evolución tecnológica facilita la reducción de los costes y de las barreras de entrada, dando pie a la aparición de nuevos actores en la industria.
Todo ello está provocando que las empresas tengan que adaptar su estrategia, organización, cultura y modelo de innovación, para poder mantener su posicionamiento competitivo.
En AddVANTE, hemos desarrollado soluciones que permiten redefinir la estrategia, analizando y desarrollando nuevos modelos de negocio basados en la digitalización y en la tecnología que faciliten la adaptación a las actuales necesidades y requerimientos de los clientes.
Nuestras soluciones dan respuesta a los siguientes aspectos:
Nuestros consultores disponen de una dilatada experiencia en el ámbito del asesoramiento a empresas de distintos sectores y tamaños. Acreditamos clientes de primer nivel y hemos resuelto casos complejos.
Nuestros profesionales han desarrollado soluciones a medida para cada caso que le ayudarán a tomar las mejores decisiones y obtener excelentes resultados. Nuestras propuestas le permitirán obtener ventajas competitivas.
Initial Coin Offerings (ICOs) y Security Token Offerings (STOs)
Nuestro objetivo es proporcionar servicios de primer nivel en el ámbito del Blockchain, Smart Contracts y de Tokenización de Proyectos. Nos focalizamos en las necesidades de cada cliente. Buscamos conectar las organizaciones y las personas con la tecnología blockchain y sus requerimientos regulatorios y técnicos para conseguir proyectos exitosos y de mayor valor añadido.El mundo de las asesorías o despachos profesionales “tradicionales” está experimentando un cambio importante que pone en riesgo la continuidad de muchos de ellos.
Deben afrontar nuevos y continuos retos ante los cuales la fórmula de despacho “tradicional” no está dando la respuesta adecuada. Ahora es el momento de apostar por nuevos modelos de gestión, innovación y desarrollo que le permitan crecer inteligentemente.La falta de relevo generacional, el cansancio, la falta de recursos financieros o la dificultad que supone un proceso de internacionalización, nos lleva a tomar la decisión de vender el negocio.
Cuando llega ese momento, también es necesario y obligado maximizar el valor de aquello que ha supuesto el esfuerzo de toda una vida. Un proceso de venta es complejo, pero gestionado de forma profesional permitirá aumentar sustancialmente el precio final de la transacción.Dada la complejidad y velocidad que conlleva la transformación digital, creemos que es necesario confeccionar un plan estratégico de sistemas y datos que involucre a toda la organización y, en especial, a la dirección ejecutiva y el personal clave de todos los departamentos.
Ver soluciónJumptomarket es nuestra metodología para crecer, acelerar el resultado de la innovación y el desarrollo de tu negocio y facilitar el acceso al mercado.
A través de un conjunto de soluciones, te ayudaremos a que el proceso de lanzamiento y entrada al mercado sea mucho más ágil, eficiente, seguro y con mayores posibilidades de éxito.Las empresas se hallan en un entorno complejo de cambios acelerados que las obliga a actualizar su propuesta de valor al mercado.
Esta actualización es necesaria para que sus productos y servicios continúen siendo atractivos y tengan cabida en las preferencias de los clientes. De no hacerlo así, la alternativa es situarse en el "círculo vicioso del inmovilismo" que acaba afectando al crecimiento y deteriorando progresivamente los resultados.A continuación encontrará los artículos de opinión y de análisis que han redactado nuestros profesionales en relación al área Transformación de los modelos de negocio.