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Joan Jiménez
Socio Área Consultoría
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El control de gestión es el instrumento que permite detectar si las decisiones tomadas y la gestión efectuada son eficaces para cumplir los objetivos propuestos, proporcionando las claves para efectuar las correcciones necesarias para que así sea.
Para realizar lo anterior es necesario disponer de un sistema de información que no sólo sirva para cubrir las necesidades operativas o de compliance, sino que permita analizar la información disponible en busca de una visión clara de la existencia de desviaciones y de los efectos de las decisiones tomadas.
La realización de un reporting sistemático que permita un análisis actualizado de la información disponible y la anticipación de los resultados futuros, es clave para poder detectar a tiempo y actuar eficazmente ante cambios negativos en la evolución de la empresa u oportunidades de mercado.
Asimismo, es necesario realizar un diseño acertado del cuadro que sintetice la información clave para los directivos que deben tomar las decisiones estratégicas y operativas en el menor tiempo posible, pero que también permita obtener información de los datos mediante segmentaciones y análisis en profundidad de estos.
Nuestros consultores disponen de una dilatada experiencia en el ámbito del asesoramiento a empresas de distintos sectores y tamaños. Acreditamos clientes de primer nivel y hemos resuelto casos complejos.
Nuestros profesionales han desarrollado soluciones a medida para cada caso que le ayudarán a tomar las mejores decisiones y obtener excelentes resultados. Nuestras propuestas le permitirán obtener ventajas competitivas.
Initial Coin Offerings (ICOs) y Security Token Offerings (STOs)
Nuestro objetivo es proporcionar servicios de primer nivel en el ámbito del Blockchain, Smart Contracts y de Tokenización de Proyectos. Nos focalizamos en las necesidades de cada cliente. Buscamos conectar las organizaciones y las personas con la tecnología blockchain y sus requerimientos regulatorios y técnicos para conseguir proyectos exitosos y de mayor valor añadido.El mundo de las asesorías o despachos profesionales “tradicionales” está experimentando un cambio importante que pone en riesgo la continuidad de muchos de ellos.
Deben afrontar nuevos y continuos retos ante los cuales la fórmula de despacho “tradicional” no está dando la respuesta adecuada. Ahora es el momento de apostar por nuevos modelos de gestión, innovación y desarrollo que le permitan crecer inteligentemente.La falta de relevo generacional, el cansancio, la falta de recursos financieros o la dificultad que supone un proceso de internacionalización, nos lleva a tomar la decisión de vender el negocio.
Cuando llega ese momento, también es necesario y obligado maximizar el valor de aquello que ha supuesto el esfuerzo de toda una vida. Un proceso de venta es complejo, pero gestionado de forma profesional permitirá aumentar sustancialmente el precio final de la transacción.Dada la complejidad y velocidad que conlleva la transformación digital, creemos que es necesario confeccionar un plan estratégico de sistemas y datos que involucre a toda la organización y, en especial, a la dirección ejecutiva y el personal clave de todos los departamentos.
Ver soluciónJumptomarket es nuestra metodología para crecer, acelerar el resultado de la innovación y el desarrollo de tu negocio y facilitar el acceso al mercado.
A través de un conjunto de soluciones, te ayudaremos a que el proceso de lanzamiento y entrada al mercado sea mucho más ágil, eficiente, seguro y con mayores posibilidades de éxito.Las empresas se hallan en un entorno complejo de cambios acelerados que las obliga a actualizar su propuesta de valor al mercado.
Esta actualización es necesaria para que sus productos y servicios continúen siendo atractivos y tengan cabida en las preferencias de los clientes. De no hacerlo así, la alternativa es situarse en el "círculo vicioso del inmovilismo" que acaba afectando al crecimiento y deteriorando progresivamente los resultados.La implantación de un adecuado modelo de vigilancia y control para prevenir los delitos, puede actuar como “eximente” ante cualquier demanda de responsabilidad penal.
AddVANTE, aprovechando su larga experiencia en la implantación de sistemas de gestión ISO y su profundo conocimiento de la normativa, ha desarrollado una metodología específica para ayudar a las organizaciones a diseñar e implantar un programa de prevención de delitos.A continuación encontrará los artículos de opinión y de análisis que han redactado nuestros profesionales en relación al área Sistemas de información para la dirección.