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Joan Jiménez
Socio Área Consultoría
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Somos conscientes de que la creciente globalización y el aumento de la competencia han obligado a muchas empresas a realizar cambios importantes en sus operaciones en los últimos años.
No obstante, la dinámica del día a día a menudo hace posponer indefinidamente este ejercicio de reflexión y de reorientación, con el peligro de reaccionar tarde y con un margen de maniobra muy limitado para corregir la situación.
Un plan estratégico es la “herramienta fundamental” para evaluar la posición competitiva de la empresa, establecer la visión de futuro a largo plazo deseable y definir las líneas maestras de actuación para orientarnos eficazmente hacia esta visión.
Desde AddVANTE, como expertos en planificación y dirección estratégica aplicada a diversos sectores empresariales, le suministraremos la metodología para elaborar o actualizar su plan estratégico, aportando la guía, el impulso y la creatividad necesaria para asegurar su utilidad y eficacia.
Nuestros consultores disponen de una dilatada experiencia en el ámbito del asesoramiento a empresas de distintos sectores y tamaños. Acreditamos clientes de primer nivel y hemos resuelto casos complejos.
Nuestros profesionales han desarrollado soluciones a medida para cada caso que le ayudarán a tomar las mejores decisiones y obtener excelentes resultados. Nuestras propuestas le permitirán obtener ventajas competitivas.
Dada la complejidad y velocidad que conlleva la transformación digital, creemos que es necesario confeccionar un plan estratégico de sistemas y datos que involucre a toda la organización y, en especial, a la dirección ejecutiva y el personal clave de todos los departamentos.
Ver soluciónInitial Coin Offerings (ICOs) y Security Token Offerings (STOs)
Nuestro objetivo es proporcionar servicios de primer nivel en el ámbito del Blockchain, Smart Contracts y de Tokenización de Proyectos. Nos focalizamos en las necesidades de cada cliente. Buscamos conectar las organizaciones y las personas con la tecnología blockchain y sus requerimientos regulatorios y técnicos para conseguir proyectos exitosos y de mayor valor añadido.Las empresas se hallan en un entorno complejo de cambios acelerados que las obliga a actualizar su propuesta de valor al mercado.
Esta actualización es necesaria para que sus productos y servicios continúen siendo atractivos y tengan cabida en las preferencias de los clientes. De no hacerlo así, la alternativa es situarse en el "círculo vicioso del inmovilismo" que acaba afectando al crecimiento y deteriorando progresivamente los resultados.Jumptomarket es nuestra metodología para crecer, acelerar el resultado de la innovación y el desarrollo de tu negocio y facilitar el acceso al mercado.
A través de un conjunto de soluciones, te ayudaremos a que el proceso de lanzamiento y entrada al mercado sea mucho más ágil, eficiente, seguro y con mayores posibilidades de éxito.El mundo de las asesorías o despachos profesionales “tradicionales” está experimentando un cambio importante que pone en riesgo la continuidad de muchos de ellos.
Deben afrontar nuevos y continuos retos ante los cuales la fórmula de despacho “tradicional” no está dando la respuesta adecuada. Ahora es el momento de apostar por nuevos modelos de gestión, innovación y desarrollo que le permitan crecer inteligentemente.La falta de relevo generacional, el cansancio, la falta de recursos financieros o la dificultad que supone un proceso de internacionalización, nos lleva a tomar la decisión de vender el negocio.
Cuando llega ese momento, también es necesario y obligado maximizar el valor de aquello que ha supuesto el esfuerzo de toda una vida. Un proceso de venta es complejo, pero gestionado de forma profesional permitirá aumentar sustancialmente el precio final de la transacción.A continuación encontrará los artículos de opinión y de análisis que han redactado nuestros profesionales en relación al área Análisis y planificación estratégica.