Joan Jiménez
Socio Área Consultoría
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Consultoría estratégica de las operaciones
Ahora es el momento de adaptarse, cambiar de marcha y crecer equilibradamente.
Todos los líderes y directivos de grandes organizaciones perciben un entorno en el que la complejidad, la velocidad y la incertidumbre se incrementan exponencialmente.
En esta situación de cambio y crisis constante, en la que los problemas y las oportunidades se entremezclan, es difícil adquirir seguridad sobre el rumbo en el que debe enfocarse la organización.
Muchas empresas necesitan un apoyo externo que les ayude a identificar estos cambios y les transmita nuevas perspectivas estratégicas que las movilicen en una nueva dirección.
Desde el área de consultoría estratégica de AddVANTE queremos aportarle los elementos para disponer de una visión estratégica que interprete acertadamente este entorno, identifique las transformaciones internas necesarias y genere la confianza para afrontar estos cambios y avanzar hacia el futuro.
Partiendo de un análisis de las tendencias del mercado, una evaluación exhaustiva del posicionamiento competitivo y la exploración de nuevos modelos de negocio, trabajamos para desarrollar en común la estrategia más idónea que genere nuevas formas de proporcionar valor, potencie sus ventajas competitivas en el mercado y permita afrontar con seguridad y de una forma ordenada los cambios en el entorno de su empresa.
Principales cuestiones que abordamos
- Visión y estrategia financiera.
- Transformación financiera.
- Transmitir una perspectiva estratégica.
- Gestión del cambio.
- Potenciar ventajas competitivas en el mercado.
- Soporte a la internacionalización.
Equipo del área consultoria estratégica de las operaciones
Nuestros consultores disponen de una dilatada experiencia en el ámbito del asesoramiento a empresas de distintos sectores y tamaños. Acreditamos clientes de primer nivel y hemos resuelto casos complejos.
David Martínez
Socio Área Consultoría
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Jordi Martínez
Socio Área Consultoría
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Sergio Rodríguez
Asociado Área Consultoría
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Soluciones del área de consultoria estratégica de las operaciones
Nuestros profesionales han desarrollado soluciones a medida para cada caso que le ayudarán a tomar las mejores decisiones y obtener excelentes resultados. Nuestras propuestas le permitirán obtener ventajas competitivas.
Blockchain
Initial Coin Offerings (ICOs) y Security Token Offerings (STOs)
Nuestro objetivo es proporcionar servicios de primer nivel en el ámbito del Blockchain, Smart Contracts y de Tokenización de Proyectos. Nos focalizamos en las necesidades de cada cliente. Buscamos conectar las organizaciones y las personas con la tecnología blockchain y sus requerimientos regulatorios y técnicos para conseguir proyectos exitosos y de mayor valor añadido.Ver solución
Control de gestión
La Dirección de una empresa es la responsable de tomar decisiones en dos aspectos fundamentales:
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- Establecer la estrategia del negocio y los objetivos a cumplir.
- Gestionar los recursos básicos y liderar a las personas para alinearlos con estos objetivos.
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Despachos inteligentes
El mundo de las asesorías o despachos profesionales “tradicionales” está experimentando un cambio importante que pone en riesgo la continuidad de muchos de ellos.
Deben afrontar nuevos y continuos retos ante los cuales la fórmula de despacho “tradicional” no está dando la respuesta adecuada. Ahora es el momento de apostar por nuevos modelos de gestión, innovación y desarrollo que le permitan crecer inteligentemente.Ver solución
Empresa familiar
La falta de relevo generacional, el cansancio, la falta de recursos financieros o la dificultad que supone un proceso de internacionalización, nos lleva a tomar la decisión de vender el negocio.
Cuando llega ese momento, también es necesario y obligado maximizar el valor de aquello que ha supuesto el esfuerzo de toda una vida. Un proceso de venta es complejo, pero gestionado de forma profesional permitirá aumentar sustancialmente el precio final de la transacción.Ver solución
IT Protection
Nuestra solución parte de un análisis holístico de los sistemas de información que tiene como finalidad reducir los posibles riesgos que pudieran derivarse de la pérdida y fuga de información resultado de ciberataques.
Dada la complejidad y velocidad que conlleva la transformación digital, creemos que es necesario confeccionar un plan estratégico de sistemas y datos que involucre a toda la organización y, en especial, a la dirección ejecutiva y el personal clave de todos los departamentos.
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Jump to market
Jumptomarket es nuestra metodología para crecer, acelerar el resultado de la innovación y el desarrollo de tu negocio y facilitar el acceso al mercado.
A través de un conjunto de soluciones, te ayudaremos a que el proceso de lanzamiento y entrada al mercado sea mucho más ágil, eficiente, seguro y con mayores posibilidades de éxito.Ver solución
Plan de acción para el crecimiento
Las empresas se hallan en un entorno complejo de cambios acelerados que las obliga a actualizar su propuesta de valor al mercado.
Esta actualización es necesaria para que sus productos y servicios continúen siendo atractivos y tengan cabida en las preferencias de los clientes. De no hacerlo así, la alternativa es situarse en el "círculo vicioso del inmovilismo" que acaba afectando al crecimiento y deteriorando progresivamente los resultados.Ver solución
Sistema de gestión para la prevención de delitos
La implantación de un adecuado modelo de vigilancia y control para prevenir los delitos, puede actuar como “eximente” ante cualquier demanda de responsabilidad penal.
AddVANTE, aprovechando su larga experiencia en la implantación de sistemas de gestión ISO y su profundo conocimiento de la normativa, ha desarrollado una metodología específica para ayudar a las organizaciones a diseñar e implantar un programa de prevención de delitos.Ver solución
Artículos del área consultoria estratégica de las operaciones
A continuación encontrará los artículos de opinión y de análisis que han redactado nuestros profesionales en relación al área consultoría estratégica de las operaciones.
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David Martínez
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David Martínez2021-11-22 11:38:032021-11-22 11:40:05El poder en las organizaciones
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David Martínez
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David Martínez2021-03-17 11:44:462021-03-22 16:25:23Las personas tipo “T” en un mundo complejo
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David Martínez
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David Martínez2020-12-14 11:57:092020-12-16 13:51:15Entrevista a David Martínez
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Joan Jiménez
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Joan Jiménez2020-10-26 11:16:112020-10-26 11:17:53Modelización financiera con Excel
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David Martínez
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David Martínez2020-09-22 19:34:222020-09-30 11:30:18Una recuperación económica asimétrica
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David Martínez
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David Martínez2019-05-06 00:00:002020-07-29 18:18:02El reto de la educación en un mundo de máquinas
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Joan Jiménez
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Joan Jiménez2019-04-23 00:00:002020-07-29 18:45:14Entrevista a Joan Jiménez
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David Martínez
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David Martínez2019-03-05 00:00:002020-07-30 11:08:59Big data y análisis de conflictos
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Joan Jiménez
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Joan Jiménez2018-11-23 00:00:002020-07-30 11:01:40La alquimia de la organización equilibrada
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AddVANTE
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AddVANTE2018-10-11 00:00:002020-07-30 09:49:01El poder de los RRHH en el negocio
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AddVANTE
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AddVANTE2018-09-14 00:00:002020-07-14 12:08:06La soledad del CEO
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Joan Jiménez
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Joan Jiménez2017-10-25 00:00:002020-10-02 12:31:53¿De qué hablamos cuando hablamos de transformación digital?
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