Equipos de Alto Rendimiento. Cómo mejorar la productividad, la eficiencia y la retención de los trabajadores en empresas tecnológicas
Gastamos muchos recursos en formar y cuidar a nuestros trabajadores hasta el punto de tenerlos hiperformados, pero esto no se traduce siempre en aumentos de productividad, eficiencia o retención. Entonces, ¿dónde nos equivocamos?
Los problemas de productividad, eficiencia y retención nos son más que la punta del iceberg. Al aplicar técnicas de productividad personal o de gestión del tiempo, entre otras, estamos atacando el síntoma, pero no el problema. La solución va más allá de la formación individual, es necesario centrarse en aquellas capacidades y competencias que ha de tener un equipo como conjunto, como sistema.
DE QUÉ HABLAMOS
Construir un equipo cohesionado es difícil, pero no es complicado. De hecho, la sencillez es crucial. La clave está en un proceso lógico y natural alrededor del autoconocimiento, la confianza, la armonía, el compromiso, la responsabilidad y la aportación. Estas 5 capacidades constituyen un modelo interrelacionado.
Nuestra metodología permite la correcta gestión de estas capacidades y sus interrelaciones es el que transformará cualquier grupo en un equipo de alto rendimiento.
Principalmente a directores de Recursos Humanos y gerentes de empresas tecnológicas.
PROGRAMA
9:30 h Recepción de asistentes.
9:45 h Bienvenida y presentación de la jornada.
David Martínez
Socio director AddVANTE.
10:00 h El ciclo virtuoso de los equipos.
Enric Madrigal
Socio Área Personas y organizaciones.
11:00 h Desayuno/ Networking.
