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Soluciones


Riesgos de discontinuidad del negocio

Identificar y controlar los riesgos más críticos. Buscar alternativas para contrarrestar o minimizar su impacto.


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Todas las empresas se enfrentan diariamente a múltiples riesgos que se resuelven mediante la pericia y experiencia del equipo de dirección.

En el marco de la teoría del análisis de riesgos, podríamos decir que existen otro tipo de riesgos que no se aprecian a simple vista y que analizados de forma individual no constituyen una amenaza seria. Sin embargo, cuando actúan en grupo o se interrelacionan entre sí pueden llegar a “colapsar” la empresa y provocar la discontinuidad del negocio.

Principales cuestiones que abordamos

Identificamos y controlamos las claves para afrontar y minimizar los riesgos considerados más críticos que, por su naturaleza, puedan impactar en el corazón de la estrategia de la compañía y afectar a su viabilidad.

Estudiamos las diferentes alternativas que le permitan contrarrestar o minimizar dichos riesgos a partir de una serie de medidas o planes de trabajo que le ayuden a reducir su impacto a corto y medio plazo.

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