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Soluciones


La gestión del cambio centrada en las personas

La garantía del éxito pasa por alinear y motivar a las personas con los cambios


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Superando resistencias podemos adaptar las estructuras y optimizar los procesos, podemos adaptar y optimizar la tecnología, pero la garantía de éxito pasa por alinear y motivar a las personas con los cambios.

Una solución adaptada a la realidad de cada empresa
Cualquier cambio genera resistencias, pero no podemos comparar un cambio que afecta a un grupo reducido de personas con un proceso de trasformación organizacional que afecta a toda la empresa.

Las 3 claves de nuestra metodología

Los agentes del cambio, una pieza fundamental.
Los agentes de cambio son personas que alientan y promueven el cambio en una organización y son seleccionados por su ascendencia sobre los procesos y las personas. No tienen porqué tener cargos formales, pueden tener papeles formales de gestión del cambio, o ser parte de los equipos de proyecto o de la fuerza de trabajo en general.

Herramientas propias, como los mapas de conflicto.
Potente herramienta que te permite analizar de forma rápida pero precisa tanto las raíces, como las implicaciones de los conflictos.

La formación, clave para transformar a las personas.
Mediante unas píldoras muy concretas y efectivas se consigue un alto rendimiento de las acciones formativas, consiguiendo, por parte de los participantes, una alta implicación en el proyecto.

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