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Soluciones


Equipos alto rendimiento

Generalmente ponemos el foco en la formación individual. Ha llegado el momento de centrarnos en la formación de las capacidades del equipo como unidad.


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Un equipo es más que la suma de sus miembros, pero tradicionalmente hemos enfocado la formación de estos sólo orientándola hacia el individuo. Con esta propuesta formativa vamos más allá de la formación individual, centrándonos en aquellas capacidades y competencias que debe tener un equipo como conjunto, como sistema.



El equipo, la pieza clave de tu negocio
En las empresas los gastos de personal suelen ser la mayor cuantía ya pesar de la importancia que tienen, no siempre se le saca el máximo potencial. Apostar por las personas es una de las mejores inversiones que se puede hacer, ya que siempre hay margen de mejora, de lo contrario estás malgastando recursos que podrían estar dando mejores resultados. Está demostrado que las personas implicadas, comprometidas y motivadas son mucho más productivas y además, si somos capaces de hacer que trabajen en equipo su potencial se dispara. Por lo tanto, para obtener y mejorar el rendimiento y la eficiencia de tu negocio resulta fundamental disponer de unos equipos bien alineados formados por personas satisfechas con su trabajo.

Grupo vs. Equipo
Un grupo es el conjunto de miembros que realizan una tarea más o menos similar a donde los individuos responden cada uno de su trabajo. Está centrado en las capacidades de las personas y su potencial no va más allá de estas. Un equipo es un conjunto de miembros con un objetivo común asumido por todos, donde cada uno aporta cosas diferentes desarrollando capacidades que van más allá de las propias, y donde todo el mundo es capaz de dar respuesta de lo que se hace, ya que la responsabilidad es compartida por todos.

Capacidades clave de los equipos eficientes
Construir un equipo cohesionado es difícil, pero no es complicado. De hecho, la sencillez es crucial. La clave radica en un proceso lógico y natural. Empezar por conocer un poco más para iniciar, después, el ciclo virtuoso de:
  • la confianza,
  • la armonía,
  • el compromiso,
  • la responsabilidad
  • y la aportación.
Estas 5 capacidades del equipo pueden ser erróneamente interpretadas como 5 asuntos a tratar aisladamente, pero en realidad constituyen un modelo interrelacionado. La correcta gestión de estas capacidades y sus interrelaciones es lo que transformará cualquier equipo en un equipo de alto rendimiento.

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