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Corporate Finance


Estrategias encaminadas a maximizar el valor del accionista.

A menudo se ha creído erróneamente que el crecimiento vía Adquisiciones estaba reservado a las grandes compañías y que las pequeñas y medianas empresas quedaban condenadas a esperar ser adquiridas por un competidor mayor o desaparecer por la falta de tamaño.

Sin embargo, el desarrollo del actual mercado de capitales ha ayudado a desmitificar estas creencias provocando procesos de concentración liderados por empresas medianas con el apoyo de inversores financieros y/o industriales.


En esta dirección, AddVANTE M&A le puede ayudar actuando en momentos críticos que requieren una rápida toma de decisiones con soluciones e ideas creativas que aporten valor para el futuro de su negocio, independientemente del tamaño, volumen, sector o industria al que pertenezca.

Nuestra dilatada experiencia en Corporate Finance nos permite prestarle un asesoramiento integral, desde el inicio hasta el cierre de cada operación de Fusiones y Adquisiciones, procesos de Desinversión e incluso en la construcción de Alianzas Estratégicas.


Cómo podemos ayudarle


Fusiones
El principal objetivo de un proceso de fusión es crear valor mediante las sinergias que surgen fruto de la combinación de ambos negocios, de forma que la suma genere un mayor posicionamiento en el mercado, favorezca el Cross Selling y el acceso a nuevos canales de venta de productos/servicios y transforme el resultado en una estructura más eficiente y rentable.

En este sentido, para la elección del candidato ideal es primordial realizar un exhaustivo proceso de análisis de la situación financiera, operativa y comercial, así como un estudio del encaje e integración cultural de cada una de las empresas que optan a fusionarse.


Adquisiciones
La creación de valor y la obtención de un tamaño crítico son el principal motivo que provoca un proceso de adquisición entre empresas.

En base a nuestra experiencia, podemos constatar que las principales razones por las que las empresas se plantean el crecimiento inorgánico están vinculadas a la necesidad de crecer mediante la entrada de nuevos clientes, el acceso a nuevos mercados, la incorporación de nuevas tecnologías, personas y talento y la adquisición de activos tangibles e intangibles con los que conseguir ser más competitivos y eficientes.


Desinversiones
En un proceso de desinversión se deben tener en cuenta muchos aspectos, como por ejemplo:

  • Asesoramiento sobre la estrategia del proceso de venta.
  • Identificar, analizar y presentar el negocio para su venta, poniendo de relieve todos los factores de valor y las características que pueden resultar atractivas para los potenciales compradores.
  • Identificar a potenciales compradores de una forma específica y dando a conocer la oportunidad de una forma estructurada.
  • Apoyo y proactividad en la gestión y ejecución de la negociación comercial.
  • Gestión del proceso con el objeto de obtener el mejor resultado posible para nuestros clientes, sin que este produzca ningún tipo de interferencia en la actividad del negocio.
  • La máxima sensibilidad sobre la confidencialidad en el proceso es prioridad para AddVANTE M&A.


Alianzas Estratégicas
Alcanzar alianzas estratégicas, Joint Ventures y acuerdos comerciales que mejoren su cuenta de explotación, le ayudará a mejorar el posicionamiento de su empresa, el desarrollo de su actividad económica e incrementar la valoración de la compañía en su conjunto.




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Josep Pere Gutiérrez
Socio AddVANTE M&A
   +34 93 415 88 77
   jpgutierrez@addvante.com