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Transmisión de empresas y relevo generacional


La estrategia a seguir es fundamental.

En Europa, existe una importante implantación de empresas familiares que han actuado como uno de los motores principales de su economía.

De acuerdo con la experiencia obtenida, el proceso de cesión de empresas y negocios familiares, por lo general, se afrontan tarde, provocando transmisiones a terceros a relevos generacionales que conllevan un elevado coste económico y emocional, a la vez que llevan asociada una alta cuota de riesgo.

En AddVANTE, con una dilatada experiencia en este ámbito, pensamos que la figura del experto en este proceso de cambio generacional adquiere una importancia fundamental.


Nuestros consultores trabajan a dos niveles:

  • El que se refiere al asesoramiento de índole técnico del proceso.
  • En la gestión de conflictos que surgen como consecuencia de poner al descubierto aquellos sentimientos y emociones que el propio proceso lleva implícito.


Cómo podemos ayudarle

  • Construyendo un mapa de posibles conflictos y anticipándonos a la gestión de los mismos.
  • Aportando el orden metodológico necesario para llevar a cabo todo el proceso.
  • Identificando los cambios en el entorno que afectarán al negocio y a los nuevos órganos de gobierno.
  • Aportando experiencia y casos de éxito en la construcción de estructuras y protocolos familiares.
  • Ayudando a gestionar las distintas percepciones entre el propietario que cede el negocio y el relevo generacional o el posible comprador.
  • Aportando una visión imparcial a un proceso lleno de subjetividades y percepciones de la realidad claramente distintas.




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David Martínez
Socio Director Área Advisory
   +34 93 415 88 77
   dmartinez@addvante.com