Consultoría de negocio

Los circuitos operativos y las necesidades de información de las empresas se van modificando paulatinamente en el tiempo de acuerdo con las exigencias cambiantes de los clientes y del entorno.
En este sentido, todo proyecto empresarial va acumulando desajustes como consecuencia de soluciones puntuales realizadas con premura, sin considerar la interconexión de todos los procesos de la empresa y que no vuelven a cuestionarse una vez forman parte de la rutina de la empresa.

Addvante puede ayudarle a replantear los aspectos clave del negocio actuando en los siguientes aspectos:

Diseño de cuadros de mando y elementos de información para la dirección

Racionalización de costes

Eficiencia organizativa

El cuadro de mandos aglutina de una manera sintética y estructurada toda la información que se puede considerar fundamental para la gestión del negocio y, consiguientemente, se convierte en un elemento de soporte clave para la toma de decisiones por parte de la dirección general.

Nuestra tarea en esta área consiste en analizar el sistema de información de la empresa y, utilizando las tecnologías de la información disponibles, crear un sistema automatizado y fiable que permita recopilar la información más relevante del negocio y su posterior traslado a un formato claro y ordenado para que pueda ser analizada por la dirección general.